Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента [Александр Фридман] (fb2)
Александр Фридман
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)
Добавлена: 10.04.2019 Версия: 1.0. Дата создания файла: 2019-04-08 Кодировка файла: UTF-8 Издательство: ООО «Издательство «Добрая книга» Город: Москва (Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги) Аннотация Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, — и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. |
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей.Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 265 страниц - близко к среднему (225)
Средняя длина предложения: 103.28 знаков - немного выше среднего (80)
Активный словарный запас: близко к среднему 1414.47 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.64% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>
[Оглавление]
Последние комментарии
6 часов 48 минут назад
7 часов 23 минут назад
8 часов 16 минут назад
8 часов 21 минут назад
8 часов 32 минут назад
8 часов 45 минут назад